KapazitätsWERK Engpass besprechen

Individuelle Systeme für Steuerkanzleien

Ihre Kanzlei kann mehr leisten,
ohne dass Ihr Team mehr tragen muss.

Über 80 Kanzleien arbeiten bereits mit uns.

Unsere Leistungen

Ihr spezialisierter Umsetzungspartner für KI und Automatisierung in Steuerkanzleien.

Wir arbeiten ausschließlich mit Steuerkanzleien und begleiten sie vom Kanzlei-Audit bis zum produktiven Einsatz von KI und Automatisierung. Unsere Spezialisierung schafft Lösungen, die Wissen und Daten besser nutzbar machen, Abläufe effizienter gestalten und zusätzliche Kapazität im bestehenden Team erschließen.

01 Kanzlei-Audit

Die Grundlage für wirksame KI-Prozesse.

Eine wirksame KI-Implementierung beginnt mit einem präzisen Bild der täglichen Arbeit. Aus unserer Zusammenarbeit mit über 80 Kanzleien wissen wir, wie daraus eine belastbare Umsetzungsgrundlage entsteht.

Im Kanzlei-Audit erfassen wir gemeinsam mit Berufsträgern und ausgewählten Mitarbeitern die tatsächlichen Abläufe, Systeme, Übergaben und Ausnahmen. Daraus entsteht eine individuelle Kanzlei-Landkarte. Sie zeigt die größten Entlastungshebel und schafft eine gemeinsame Grundlage für die Auswahl und Umsetzung passender KI-Prozesse.

  • Einzelgespräche mit Berufsträgern und ausgewählten Mitarbeitern
  • Erfassung von Abläufen, Systemen, Übergaben und Ausnahmen
  • Priorisierung der größten Entlastungshebel
  • Kanzlei-Landkarte als klare Grundlage für die Umsetzung

02 Strategische KI-Einführung

Das Potenzial Ihrer Kanzlei mit KI wirksam nutzen.

Der größte Hebel entsteht, wenn KI im gesamten Team zu einem verlässlichen Arbeitsmittel wird. Auf Basis des Audits entwickeln wir eine KI-Arbeitsumgebung, die zu den Daten, Systemen, Qualitätsanforderungen und Arbeitsweisen Ihrer Kanzlei passt.

Wir wählen geeignete Lösungen aus, richten sie kanzleispezifisch ein und begleiten Berufsträger und Mitarbeiter bis zur sicheren Anwendung im Tagesgeschäft. So werden Kanzleiwissen und freigegebene Daten leichter nutzbar, Informationen stehen schneller im richtigen Kontext bereit und wiederkehrende Fach- und Vorbereitungsarbeit gewinnt an Geschwindigkeit und Qualität.

  • Auswahl und Einführung geeigneter KI-Lösungen
  • Verbindung von Kanzleiwissen, freigegebenen Daten und bestehenden Systemen
  • Entwicklung kanzleispezifischer Skills, Vorlagen und Qualitätsstandards
  • Praxisnahe Befähigung von Berufsträgern und Mitarbeitern
  • Begleitung von der Konzeption bis zum produktiven Einsatz

03 Automatisierung bestehender Kanzleiprozesse

Von der Kanzlei-Landkarte in den laufenden Betrieb.

Dieses Jahr sind KI-gestützte Prozesse in Steuerkanzleien praktisch umsetzbar geworden. Über dokumentierte Zugriffsschichten lassen sich DATEV-Daten sicher in KI-Workflows einbeziehen. Spezialisierte KI-Arbeitsumgebungen schaffen zugleich einen geschützten Rahmen für Datenschutz, Verschwiegenheit und die berufsrechtlichen Anforderungen der Kanzlei.

Auf Basis der Kanzlei-Landkarte aus dem Audit setzen wir die priorisierten Abläufe in der bestehenden Systemlandschaft um. Jeder Prozess erhält klare Datenwege, Regeln, Ergebnisse und Freigaben und wird so zu einem belastbaren Teil der täglichen Arbeit.

  • Einbindung von DATEV-Daten und freigegebenen Kanzleisystemen
  • Umsetzung der im Audit priorisierten Prozesse
  • Klar definierte Datenwege, Regeln, Ergebnisse und Freigaben
  • Integration in die bestehenden Arbeitsabläufe der Kanzlei
Konkrete Prozessbeispiele ansehen

04 Individuelle Kanzlei-Systeme

Komplexe Arbeitsbereiche in einer gemeinsamen Lösung zusammenführen.

Für kanzleispezifische Anforderungen entwickeln wir digitale Lösungen, die Abläufe, Daten, Rollen und Qualitätsmaßstäbe in einer gemeinsamen Arbeitsumgebung verbinden. Sie knüpfen an die bestehende Systemlandschaft an und führen einen Vorgang vom Eingang über die Bearbeitung bis zur fachlichen Prüfung und dokumentierten Freigabe.

So stehen Informationen im richtigen Kontext bereit, alle Beteiligten arbeiten mit einem gemeinsamen Arbeitsstand und komplexe Abläufe werden transparent, effizient und skalierbar.

  • Kanzleispezifische Anwendungen und Arbeitsoberflächen
  • KI-Assistenten für Wissen, Dokumente und fachliche Vorbereitung
  • Verbindung bestehender Systeme und freigegebener Datenquellen
  • Klare Rollen für Bearbeitung, Prüfung und Freigabe
  • Langfristige Betreuung und Weiterentwicklung der Lösung

05 Verankerung und Kompetenzaufbau

Neue Arbeitsweisen werden zur gelebten Kanzleipraxis.

Der volle Wert neuer KI-Lösungen entsteht, wenn Berufsträger und Mitarbeiter sie sicher, selbstverständlich und einheitlich in ihrer täglichen Arbeit nutzen. Deshalb begleiten wir die Einführung mit zielgruppengerechten Schulungen, klaren Anwendungsstandards und regelmäßigen Feedbackschleifen.

So wächst innerhalb der Kanzlei die Kompetenz, digitale Arbeitsweisen eigenständig zu nutzen und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Strukturierte Lernpfade und digitale Onboarding-Inhalte sorgen zugleich dafür, dass Wissen zuverlässig weitergegeben wird und neue Mitarbeiter schneller produktiv werden.

  • Praxisnahe Einzel- und Teamschulungen für unterschiedliche Kenntnisstände
  • Klare Anwendungsstandards für den sicheren Einsatz von KI
  • Regelmäßige Feedbackschleifen zur Weiterentwicklung der Arbeitsweisen
  • Digitale Lernpfade und Onboarding-Inhalte für neue Mitarbeiter
  • Nachhaltiger Aufbau interner KI- und Prozesskompetenz

Aus der Umsetzungspraxis

Ausgewählte KI-Prozesse aus unserer Arbeit mit Steuerkanzleien.

Jahresabschluss

Jahresabschlussanalyse mit Handlungsempfehlungen

Aus fertigen Zahlen wird eine vorbereitete Beratung — mit Auffälligkeiten, Erklärungen und Gesprächspunkten.

5,5Stunden
heute je Vorgang Bei 100 Abschlüssen im Jahr: 550 Stunden. Ablauf ansehen
Bescheide

Steuerbescheidprüfung

Jeder Bescheid wird gegen die DATEV-Daten gehalten. Abweichungen, Hinweise und Fristen kommen strukturiert zurück.

2,5Stunden
heute je Vorgang Bei 400 Bescheiden im Jahr: 1.000 Stunden. Ablauf ansehen
Rechtsbehelf

Einspruchs- und Schriftsatzentwurf

Sachverhalt, Belege und Rechtsquellen werden zu einem belegten Entwurf zusammengeführt.

8,5Stunden
heute je Vorgang Bei 30 Einsprüchen im Jahr: 255 Stunden. Ablauf ansehen
Vermietung

Anlage V aus vollständigem Belegsatz

Verteilte Objektunterlagen werden nach Objekt, Jahr und Kostenart geordnet und abgeglichen.

8Stunden
heute je Vorgang Bei 40 Objekten im Jahr: 320 Stunden. Ablauf ansehen
Posteingang

Mandantenanfragen-Triage mit Fallkontext

Jede Anfrage kommt mit Fallkontext, Dringlichkeit und vorbereiteter nächster Aktion.

35Minuten
heute je Vorgang Bei 25 Anfragen am Tag: 14 Stunden Kanzleizeit — jeden Tag. Ablauf ansehen
KI-Enablement

Steuerliche Recherche und Rechtsprechung

Rechtsgrundlagen und Rechtsprechung werden dem konkreten Sachverhaltsmerkmal zugeordnet.

6Stunden
heute je Vorgang Bei 80 Recherchen im Jahr: 480 Stunden Berufsträgerzeit. Ablauf ansehen
Die ganze Bibliothek

Alle Prozessbeispiele ansehen

19 Beispiele in sieben Bereichen — jedes mit Zeitwert, Ausnahmeverhalten und der Stelle, an der Ihre Kanzlei entscheidet.

Zur Bibliothek

Diese sechs Prozesse haben wir bereits gemeinsam mit Steuerkanzleien umgesetzt. Sie zeigen, wie KI mit klaren Datenwegen, Qualitätsmaßstäben und fachlichen Freigaben zu einem belastbaren Teil der täglichen Arbeit wird.

03 · Vom Engpass zum System

Ein klarer Engpass. Ein abgegrenztes System. Ein messbares Ergebnis.

Wir bauen nicht um ein Werkzeug herum, sondern um Ihren Ablauf. Der Einstieg ist kein Projekt auf Verdacht, sondern ein abgegrenzter Pilot an einem Engpass, den Sie selbst benennen.

  1. Engpass verstehen

    Welcher Ablauf kostet heute Kapazität, wer hängt daran, und was passiert, wenn diese Person ausfällt.

  2. System entwerfen

    Welche Arbeit das System übernimmt, welche Daten es braucht, wo die menschliche Freigabe bleibt.

  3. Abgegrenzten Pilot bauen

    Ein Ablauf, ein messbares Ziel. Nicht mehr Technik als nötig, und nichts, was Ihre Fachsysteme ersetzt.

  4. Mit echten Fällen prüfen

    Parallel zum laufenden Betrieb, gegen reale Vorgänge. Erst wenn Qualität und Grenzen nachvollziehbar sind, geht es weiter.

  5. Kontrolliert einführen

    Rollen, Berechtigungen und Freigaben stehen vor dem produktiven Einsatz. Nichts geht ungeprüft an Mandanten oder Behörden.

  6. Bei nachgewiesenem Nutzen erweitern

    Der nächste Ablauf kommt dazu, wenn der erste trägt. Die Grundlagen dafür stehen dann bereits.

KI kann ein Baustein sein. Sie ist nicht das Produkt.

04 · Die Menschen hinter dem System

Sie sprechen nicht mit einem Tool-Anbieter.
Sondern mit Menschen, die den Ablauf mit Ihnen verstehen.

Prozessaufnahme, Fachlogik und technische Umsetzung gehören bei uns zusammen. So entsteht keine Demo neben Ihrem Alltag, sondern ein System, das ihn tatsächlich leichter macht.

Das ganze Team ansehen
Carl Woltemate, Partner
Carl WoltematePartner
Felix von Valtier, Advisor
Felix von ValtierAdvisor
Sarah Reip, Legal Associate
Sarah ReipLegal Associate
Lukas Reip, Partner und Gründer
Lukas ReipPartner & Gründer
Luc Jearisch, Communications
Luc JearischCommunications
Kevin Vogel, Key Account Manager
Kevin VogelKey Account Manager
Jannik Pradler, AI Specialist
Jannik PradlerAI Specialist

05 · Verschwiegenheit ist keine Fußnote

Was geschützt ist, bleibt geschützt.

Vertraulichkeit
Berufsgeheimnis
Die Verschwiegenheitspflicht nach § 57 StBerG bleibt Teil der Prozessgestaltung.
Dienstleisterzugriff
Erforderliche Verpflichtungen und Voraussetzungen nach § 62a StBerG werden vorab geprüft.
Kontrollierter Zugang
Keine Mandatsdaten im Erstgespräch. Berechtigungen und Datenwege werden auf den konkreten Zweck begrenzt.

Partner-Software

Werkzeuge, mit denen wir in Kanzleien arbeiten — jedes mit geprüftem Datenweg und klar begrenzten Berechtigungen.

  • DATEV
  • KlarDaten
  • Langdock
  • n8n
  • Claude
  • ChatGPT
  • Tabula
  • Libra

06 · Häufige Fragen vor dem ersten Gespräch

Was Sie vorab wissen möchten.

Wir sind noch nicht vollständig digital. Ist das trotzdem relevant?

Ja. Wir setzen keinen bestimmten Digitalisierungsgrad voraus. Manche Kanzleien arbeiten noch mit Papier und E-Mail, andere haben DATEV, DMS und Portal im Einsatz und verlieren trotzdem Zeit — das ist sogar einer unserer vier häufigsten Fälle. Wir beginnen mit Ihrem tatsächlichen Ablauf und entscheiden dann, ob zuerst Struktur, eine Schnittstelle oder bereits ein automatisierter Schritt sinnvoll ist.

Ersetzen Sie DATEV oder unsere bestehenden Systeme?

Nein. Bestehende Fachsysteme bleiben führend, wo sie hingehören. Das System arbeitet davor und danach und verbindet nur die Schritte, bei denen ein klarer Nutzen entsteht.

Ist das ein fertiges Produkt, das wir kaufen?

Nein. Wir bauen für Ihre Kanzlei. Zwei Kanzleien mit demselben Engpass bekommen unterschiedliche Systeme, weil ihre Abläufe, Datenwege und Zuständigkeiten unterschiedlich sind. Wiederverwendbar sind die Bausteine, nicht das Ganze.

Wie fängt so ein Projekt an?

Mit einem Gespräch über einen konkreten Engpass. Wenn er sinnvoll lösbar ist, definieren wir einen abgegrenzten Pilot: ein Ablauf, ein messbares Ziel. Erst wenn Nutzen, Qualität und Grenzen nachvollziehbar sind, wird produktiv eingeführt oder erweitert.

Wie gehen Sie mit sensiblen Mandatsdaten um?

Im ersten Gespräch brauchen wir keine Mandatsdaten. Vor einem produktiven Zugriff werden Verschwiegenheit, Datenschutz, Berechtigungen, Datenwege und die erforderlichen Vereinbarungen für den konkreten Einsatz geprüft.

Wie viel Zeit muss unser Team investieren?

Am meisten zu Beginn, wenn wir den Ablauf aufnehmen — dafür sprechen wir mit den Menschen, die ihn täglich machen. Danach sinkt der Aufwand deutlich. Wir bauen und testen, Ihre Kanzlei prüft die Ergebnisse gegen echte Fälle.

Woran messen wir, ob es funktioniert?

Das legen wir vor dem Pilot gemeinsam fest — meist an der Zeit je Vorgang, der Durchlaufzeit oder dem Anteil der Fälle, die vorbereitet bei der Fachkraft ankommen. Die Zahlen in unseren Cases sind genau so entstanden.

Sind die Zahlen in den Cases echt?

Ja. Sie stammen aus umgesetzten Projekten und wurden vorher und nachher im laufenden Betrieb gemessen. Die Kanzleien bleiben anonym, deshalb nennen wir Profile statt Namen.